Potwierdzenie:
Certyfikat – BIS Best Industry Solutions
Czas trwania:
2 dni
Zawartość szkolenia:
Podczas szkolenia uczestnikom przedstawione zostaną wymagania w zakresie wymagań związanych z zaplanowaniem procesu projektowania w oparciu o harmonogram projektu wg Gantta. Zarządzanie projektem jest przedstawione jako proces bazujący na danych wejściowych, oczekiwaniach, zasobach, dokumentacji oraz monitorowanych wskaźnikach. Zakres szkolenia odnosi się do 5 faz wymagań w zakresie stworzenia harmonogramu czasowego. Każda z faz jest szczegółowo omówiona wraz z przykładami realizacji dla każdego z dokumentów jeśli ma to zastosowanie.
Dodatkowo szkolenie zawiera odniesienie do innych podręczników opisujących postępowanie w projekcie. Liczne ćwiczenia w trakcie szkolenia pozwalają uczestnikom na precyzyjne zrozumienie zawartych treści w późniejszym zastosowaniu w organizacji. Zakres szkolenia odnosi się również do weryfikacji istniejącego planu projektu i wskazaniu ewentualnych różnic pomiędzy zdefiniowanymi wymaganiami.
Dla kogo:
Kierownicy i liderzy zarządzania projektem, technolodzy, inżynierowie od projektowania procesów produkcji, inżynierowie od strony dostawców, osoby od kontaktu z klientem
Wymagania od uczestnika:
Podstawowa znajomość z zakresu procesów projektowania
Potwierdzenie nabytej wiedzy:
Test
W cenie są zawarte materiały szkoleniowe, certyfikat ze szkolenia. W przypadku szkoleń stacjonarnych przerwy kawowe, posiłek wraz z deserem.
