Czas trwania:
2 dni
Zawartość szkolenia:
Szkolenie to swoisty warsztat z przeprowadzenia analizy rozwiązywania problemów w 8 krokach Począwszy od: zdefiniowania zespołu, określenia problemu czyli jego identyfikacji, opracowanie działań natychmiastowych, przeprowadzenie analizy problemu poprzez poszukiwanie przyczyny źródłowej. Wprowadzenie działań, ocena ich skuteczności jak i opracowanie procesów Lesson Learned.
Dla kogo:
Technolodzy, osoby odpowiedzialne za projektowanie wyrobu jak i procesów produkcji, pracownicy produkcji, inżynierowie jakości, inżynierowie dostawców, kierownicy
Wymagania od uczestnika:
Podstawowa znajomość wymagań branży motoryzacyjnej, przemysłowej
Potwierdzenie nabytej wiedzy
Test potwierdzający nabytą wiedzę i Certyfikat ukończenia szkolenia
